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我罗唆这么多的意思是，对于三鹿公司来说，在企业出现危机时，缺乏足够的协调应对能力，特别在在媒体攻关方面更是“弱智”。 当然，可能三鹿并不弱智，这几天网上暴出有公关公司为其出谋划策：出300万给百度，封杀所有的负责新闻，这招也够狠，不知其实施了没。 面对消费者，三鹿缺乏足够的社会责任感 三月份接到消费者的反映，6月份人越来越多，8月份偷偷摸摸地停产。从三鹿自己公布的信息来看，这家企业对于自己的奶粉有问题早已知情。 那么为什么在在长达三个月多的时间里，为什么没有全部收回？为什么没有告知消费者？ 三个月的时间里，我没有看到三鹿集团拿出负责任的行动。如此对消费者生命不负责任的行为必然会导致企业生命的终结。 9月12日上午，当记者的直接点名报道被各大网站大量转载后。三鹿集团向新浪网和人民网发了一个问答式的回应，声称自己的产品质量没有问题，没有证据患肾病婴儿与喝三鹿奶粉之间有必然的联系。 早知道自己奶粉有问题的三鹿此时仍然发出这样的声明，显然是想作最后的垂死挣扎。这也可以看出，死到临头的三鹿仍没有一点点回头是岸的悔意。 12日晚上9点10分，在做完当天的报道后，我坐上从上海飞往兰州飞机。这飞机上，我心里还有些忐忑不安，因为报道出来后整整一天，三鹿仍如此信誓旦旦地保证自己的产品质量没有问题，我想“是不是我报道写错了”。 近零时，抵达兰州机场，一开手机就接到同事的短信：三鹿决定召回8月6日前的婴幼儿奶粉。 在一边指责媒体还没有足够的证据之前，心虚的三鹿终于低下了高昂的头：承认了自己的错误。这是一个迟到的正确决定，但一切都可能无法挽回，我似乎看到一个号称有着半个世纪历史、在国内奶粉市场占有率最高的企业的轰然倒塌之声。 回头看，如果几个月前，三鹿有勇气承认自己的错误，情况是不是会好一些？我想，对于一个牵涉到婴儿健康的食品企业来说，早承认的后果也是死，因为没有一个母亲敢把自己的孩子用作一个拒不认错企业所生产出来的奶粉的试验品，何况当初还伤了她们的心。 早承认早死，晚承认晚死，结果一样，死法不一样：早死的话，人们在伤心地同时还会夸一句“有勇气、负责任”；垂死的话，没有同情只会落得骂名。 事件发生后，一些人在网友发贴号召要支持这个民族品牌(虽然也有不少的外资股份)。我想，如此一个没有社会责任感、把成千上万个幼小的生命当儿戏的品牌，不支持也罢！虽然我很多时候也是是个情绪化的民族主义者，但是此时我努力地让自己保持一点理性。 三鹿的网站上介绍自己时说，经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达149.07亿元。149.07亿元，用了半个世纪的积累。149.07亿元变成零甚至负数，只用了半年时间。 写至此处时，我心中没有丝毫的窃喜，而是有种莫名的悲哀。 然而，在采访过程中，我看到家长们哭着把不到一岁的孩子送进手术室，我看到正义医生冒着被指责手术不当的风险为婴儿实施全身麻醉救死扶伤，我看到5毫米的的管子从痛苦的婴儿的尿道里插进去时，对于报道让企业垮掉我少了一些负罪感。 这个时代的大船会开往何处？ 最后还想说下曾经被喻为“社会良心”和“船头的了望者”的媒体。 网上流传的帖子说，拟让三鹿用三百万封百度的口，这事的真实性还不得而知。然而，在业内，媒体被企业用金钱“封口”事已是公开的秘密。 就从这次三鹿奶粉事件来说，有没有媒体收过“封口费”？就我了解的情况来看，是的可能性很大，但我还是不想去指责这些媒体，因为如果你不是一个媒体人，你无法理解现在媒体生存到底有多么地艰难！在生存就有问题的时候，良心会价值几何？ 大学时上新闻理论课时，教授们批判西方媒体被财阀们所掌控，在打着自由名义的同时又失去了自由，年轻的我们曾对此非常失望。然而，在短短的十来年内，中国的媒体似乎在遭受着同样的被企业收买和控制的命运。 我有点杞人忧天，如果作为社会良心的媒体没有了良心，这个社会会变成什么样？船头没有了了望者，这个时代的大船又会开向何处？
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