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民族的？世界的？ 此次收购案的另外一个焦点，也是网友最为关注的焦点是收购后，又一个民族品牌的消亡。乐百氏、小护士、中华牙膏……可以举出太多的前车之鉴。对此，朱新礼回应：“品牌是无国界的，不应该用民族主义的观点来看待。” 中国社科院世界经济与政治研究所跨国公司研究室副研究院张金杰则指出：“这是国民情感，很难用经济或者政治的东西来解释。其实被收购后，汇源就不属于民族品牌，探讨可口可乐用不用它已经没有意义了。对中国这样的发展中国家来讲，创立自己的品牌非常不容易，尤其应该注意保护。” 2005年，英国《金融时报》称，美国百事将以300亿欧元并购法国达能。即便是未经最后证实的传言，也在法国上下引发了一场“达能保卫战”。法国总理亲自出面表示支持达能“躲避令人厌恶的竞购者”。此后，法国为此作出政策调整，使政府有权禁止具有战略意义的企业被外国公司控制。 张金杰认为，以生产食品为主的达能，很难判定它有什么战略意义。但是，它是法国人心目中的“民族品牌”。而当年联想要收购IBM的电脑部门，同样遭到了来自美国国会的阻挠。 “可见无论全球化怎样发展，只要国家的概念依旧存在，任何一个国家的政府都不会允许本国市场外资化。这一点与这个国家市场化进程、经济发展程度、甚至是意识形态的关系并不大。”分析人士认为。 “现在外资在中国占据的份额越来越大，我们到了该考虑既吸引外资，又保护自己品牌的时候了。”张金杰说。 【链接】反垄断审查标准 按照反垄断法相关规定，如果外资企业并购香港上市的内地企业，满足以下两个条件之一即达到申请商务部反垄断审查的标准：一、双方2007年在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币，并且双方2007年在中国境内的营业额均超过4亿元人民币；二、双方2007年在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币，并且双方2007年在中国境内的营业额均超过4亿元人民币。 资料显示，2007年，汇源果汁销售额达到26.56亿元。 盛杰民介绍，即便汇源果汁是在英国开曼群岛注册的离岸公司，因其业务主要在中国内地，此次并购也属于反垄断法的审查范围。 推荐《国际先驱导报》博客：blog.sina.com.cn/m/xqdb 上一页12下一页 小调查 1、你是否赞同可口可乐收购汇源果汁？ 赞同 反对 不好说 2、你认为这项收购是否涉嫌外资消灭民族支柱企业？ 是 否 不好说 3、你是否看好可口可乐收购后的汇源果汁？ 看好 不看好 不好说 4、可口可乐179亿港元收购汇源，你认为价钱是否合适？ 价钱过高 价钱过低 价钱合适 不好说
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