企业点题

　　不少掌握高新技术的跨国公司纷纷以本土化战略来降低生产成本，开拓中国市场。这对许多土生土长的中国高新技术企业形成严峻挑战。是坚持高端定位、力争在技术上与跨国公司相抗衡，还是避其锋芒、向产业链的中低端游走？中国企业面临抉择。

　　破解实招

　　“奥运会圆满成功，我们的四块大屏幕功不可没！奥运交通指挥中心、奥运安保指挥中心、奥运消防指挥中心、奥运现场指挥中心都是用我们提供的超大屏幕，实时监控和科学调度指挥交通、安保。”宁波GQY视讯股份有限公司总裁郭启寅兴奋地如同一个拿了高分的考生。

　　“不要小看了这四块屏幕，总价值有5000多万元！用在奥运交通指挥中心的那块面积200平方米，由98块80英寸的高清屏幕拼接而成，是目前世界上最大的拼接屏幕墙，价值3000万元。”郭启寅介绍说。

　　在北京奥运会这个全球大屏幕行业的最高竞技舞台上，来自宁波海曙的GQY公司一举包揽全部大屏幕招标项目。“GQY公司是否依靠低价格优势击败了跨国巨头？”面对不少习惯性的质疑，有关专家给出了这样的答复：GQY产品性能最全面、质量最好，中标价格也是最高！而最能打动奥组委的，是他们全球首创的一体化双机芯技术。这项可确保超大屏幕24小时正常运转、不会出现黑屏的技术，连日本三菱、比利时巴可等跨国公司都尚未攻克。

　　“科技制胜”，是GQY公司的发展理念。郭启寅有个独特的观点：做高端市场远比中低端市场容易，因为高端市场竞争对手少。在海曙区委、区政府支持下，GQY公司坚持走高端研发之路，与跨国公司直接较量。集聚国内最高水平的大屏幕研发团队建立起来了，代表世界最前沿的科技研发管理软件运用起来了，“梯度波浪型”的产品开发机制完善起来了。多年来，GQY公司始终在世界大屏幕产业的技术竞赛中扮演着“领跑者”的角色。

　　在中俄联合军事演习、全国“两会”警卫中心、上海六国峰会、中非合作论坛北京峰会、上海应急指挥中心等重大活动和场所的大屏幕招标中，GQY公司都靠技术实力战胜跨国公司中标。近两年，GQY公司又在移动视频应急指挥系统、数字实验室系统两项高科技产品领域占据了制高点。

　　当不少企业随着原材料涨价、劳动用工成本增加、人民币升值遭遇发展瓶颈时，GQY公司的日子却越来越滋润。去年，公司的产值为1.4亿元，而净利润却高达2700万元；今年上半年，公司的净利润已达到2200万元。2005年以来，公司的毛利率一直逐年递增。

　　专家点评

　　跨国公司通过在中国投资生产高科技产品，降低了生产成本。面临跨国公司家门口的竞争和生产成本上升的双重挤压，本土高科技企业的生存压力越来越大。重压之下，不少高科技企业放弃高端研发，转向中低端产品，通过规模化生产来降低成本，但同时也降低了盈利能力。而GQY公司的案例证明，高端研发并非没有出路。只要找准突破口，集聚相应领域的高级技术人才，潜心攻关，本土企业同样能在某个技术领域突破跨国公司的技术垄断，甚至赢得技术优势。而且，越是高端研发领域，其附加值越高，企业赢利空间越大。

　　(海曙区经济发展局局长周宏汉)

稿源： 宁波日报 　编辑： 崔燕