人才是企业发展的关键一环。在企业发展过程中，优秀的人才面临企业发展和自己个人发展不能同步的时候，不可能不产生自己创业的想法。在这样的背景下，企业内部创业体系应运而生。 所谓内部创业，通常由具有创业意愿与理想的员工发起，在组织支持下，由员工承担企业内部某些业务或项目，使员工与企业共同分享创业的成果，并共同承担创业风险。 对于员工来说，内部创业在本质上要优于自行创业：首先，内部创业机制将企业发展与个人发展联系在一起，可以满足员工创业的成就感；其次，企业可以提供资金、技术、网络、企业品牌等各方面资源，有利于促进创业的成功；此外，在企业内部创业，失败后果的风险更小。对于企业来说，内部创业是实现企业和谐发展的有效途径：首先，可以阻止优秀人才流失，使其更好实现自身价值，使企业运作趋于安定；其次，可以更大限度挖掘人才潜能。当企业发展和个人发展紧密联系在一起的时候，势必会激发个人全部的创业激情和能量；再次，更可以借此制度化的授权，增加员工的主观能动性，减轻企业负责人的工作负担，是一种可以让企业及员工双赢的管理制度。 葛鹏 |
