按照宁波市委、市政府“建设一流大桥、创造一流管理、培养一流人才”的总体要求，用坚定的理想信念教育人，用科学的求实精神培养人，用先进的典型榜样激励人，培养和造就了一大批敢为人先、科学务实的建设管理人才。

　　一、一流大桥呼唤一流的人才

　　大桥是目前世界上己建和在建中最长的跨海大桥，建桥海域为世界著名的强潮海湾之一，工程规模大，科技含量高，技术难度大。党委清醒地认识到，建设大桥是一场战天斗地的硬仗。要战胜前进道路上的各种艰难险阻，没有任何捷径可走。而首当其冲的是要尽快建设一支懂技术、善管理、勇于创新，敢打硬仗的管理队伍，这是建设一流大桥的基础所在。

　　为此，指挥部从成立之日起，就把培养一流人才提到重要日程，广开“才”路，广纳贤才，通过调、借、聘等形式，把100余名来自全国20多个省市、40多个单位的员工汇集在杭州湾畔。他们中有的是国内一流工程企业的老总和领导，有的是国内知名工程的总工和技术负责人，他们放弃原来优越的工作环境和生活条件，以有幸参建世界最长跨海大桥为荣，以“历史选择了我们，我们将创造历史”的豪情壮志，汇聚在杭州湾畔用生命和热血努力谱写我国跨海大桥建设史上的崭新篇章。

　　二、思想政治工作成效显著

　　针对干部员工的思想实际和年度目标任务，每年策划开展主题教育系列活动，引导全体员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强建设一流大桥的自豪感、使命感和责任感。三年多来，指挥部己有12名员工加入了中国共产党，3名员工被授予全国五一劳动奖章，6名员工被授予省级劳模和省级先进，13名员工被授予市级劳模和市级先进，64名员工被授予先进工作者或建桥功臣称号。

　　三、队伍综合素质不断提高

　　为了提高广大员工的业务素质和管理水平，按照“缺什么、补什么”的原则，大力开展业务培训，鼓励干部员工参加在职再教育。三年多来，先后有18人走上了各级领导岗位，培养了一批项目建设管理人才，1人取得博士学位，4人取得硕士学位，15人取得本科学历，10人正在攻读本科、硕士、博士课程；2名员工晋升正高级职称，8名员工晋升副高级职称，6名员工晋升中级职称，39名员工取得安全监督员资格；1名员工被评为国家863计划评审专家，1名员工被评为中国公路百名优秀工程师，1名员工被评为省突出贡献专家，2名员工被列入市4321人才工程。

　　四、党风廉政建设持续深入

　　坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力构筑具有大桥特色的工程保廉体系。大力开展廉政教育月、廉政教育周活动，全面落实党风廉政建设责任制，充分发挥纪委、保廉办、预防职务犯罪网络和各参建单位工程保廉组织的作用，上下联动，形成合力。根据工程特点，加强对重点环节、重要岗位的监督，严格把关，预防在先。经过努力，大桥工程保廉体系日趋完善，干部员工的廉政意识不断增强，未发现一起违法违纪案件，招投标和工程管理有效投诉率为零。先后在省、市介绍保廉经验10余次，得到了上级党委和有关部门的充分肯定。

　　五、培育了以“超越自我，勇创一流”为核心的“大桥精神”

　　在大桥的建设过程中，全体参建单位和参建员工培育和造就了具有自我特色的“大桥精神”。这种精神的核心可用“超越自我，勇创一流”来概括。这种精神体现在：一是敢想敢干的负责精神。抱有对自己负责、对大桥负责、对社会负责、对后人负责的态度。二是开放博纳的超越精神。以宽广的视角，博大的胸怀，不断超越自我，战胜自我。三是务实创新的科学精神。尊重科学、依靠专家，勇于实践，自主创新，开拓进取。四是团结拼搏的奉献精神。同心协力，服从大局，密切合作，廉洁奉公，争挑重担，形成一切为大桥、齐心干事业、拼搏争一流的生动局面。这种精神是以爱国主义为核心的民族精神的传承和升华，是以改革创新为核心的时代精神的延伸和拓展，是激励我们继往开来、奋勇前进的强大动力。

　　2004、2005年指挥部连续两年获宁波市重点工程保廉工作先进单位，连续获宁波市、浙江省重点工程建设先进单位，2005年获全国交通系统先进集体，2006年获全国首届桥梁文化周活动“中国交通建设十大桥梁建设英雄团队”称号，2007年获全国交通企业文化建设优秀单位；指挥部党委2006年获全国先进基层党组织荣誉称号。