一个原本拥有十几亿元公众募集优质资产的国有控股上市企业──江西万年青水泥股份有限公司，近年来在市场行情看好的情形下，竟累计亏损1.3亿元。江西省国有资产监督管理委员会，通过排查群众来信来访，终于查清包括“万年青”原总经理杨石根等在内的65人涉嫌侵吞、挥霍10多亿元公众资产，给企业造成巨大损失的违法违纪事实。(7月15日新华每日电讯)
用专横霸道、利欲熏心、结党营私来概括这家前景十分看好的上市公司“老总”杨石根的腐败行径并不为过。作为一家著名现代企业的“当家人”，不以企业发展为重，却挖空心思、不择手段将企业优质资源变成个人私有财产，其犯罪事实触目惊心。
那么，这位“当家人”又是如何理财的？
巧取。自称为理财高手的杨先后7次从企业非法斥资1.5亿元用于炒股，至案发时已亏损2174万元。股市“失手”后又以所谓“委托理财”新理念一次性投资2918万元到大鹏证券公司，结果不到一年血本无归。同时，杨石根擅自决策对非主业进行投资，金额累计4.3亿元，结果仍是泥牛入海全没了踪影。如此折腾，尽管企业已是元气大伤，杨不但腰包日渐鼓胀，而且照样挥霍无度。他包养多名情妇，一年之中绝大多数时间是在与情人游山玩水中度过。为方便杨等人的玩乐，公司专门在香港设立办事处，8年来办事处未开展任何业务，但每年花费都在二三十万港元。仅2003年至2004年，杨就往返港澳15次之多，最长一次停留了16天，几乎天天逍遥在灯红酒绿中。
暗收。燃煤是水泥企业的大宗原料，按国家标准，一般水泥企业熟料实物煤耗为每吨171.82公斤，而“万年青”实际煤耗却为每吨201公斤。在公司附近，一私营业主专门开设了一家水泥粉磨公司，这家小厂几乎每天开着大卡车到公司生产车间拉运“散落”在炉前的大量熟料(即水泥)，每次空车进场，满载而归。而一些轻车熟路的买主，可用一张提货单反复使用数次。对此，杨往往视而不见、坐享其成，公司大大小小的蛀虫都不会忘记向他表示“孝敬”。
明要。杨有一句口头禅：“我是享受副厅级待遇的老总，你们要当官就是我一句话”。言外之意自不用说，一些投机钻营者便大肆向杨行贿，结果仅盖杨私章任命的“处级干部”就达25人。另外，杨利用两个儿子结婚之机公然笑纳贺礼42万元。
反思杨“当家人”的腐败经，最根本的原因就是决策、制衡机构形同虚设，企业一切按“家长制”运作，大官大贪，小官小贪，形成了腐败联盟。因而，加强国有资产的监管，仅有制度远远不够，最为关键的还是落实。
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