中国宁波网讯“来来宾馆房租收入75000元，管理人员工资9700元，电话费315.5元……你看，合作社每一笔收支记得清清楚楚，打开家里的电视就能看到。”近日，江东福明街道七里垫股份经济合作社股民陈明打开数字电视，点开“三务”公开信息平台，了解所在合作社财务等运营情况。
手按遥控器，随意点开一张收支明细表，大到股份合作社集体资产出租，小至办公采购的几个电源插座，都一目了然。去年以来江东大力推进的股份经济合作社“三务”公开信息平台，让股民足不出户就能了解到集体资产的运营情况。
在全省较早实施农村社区股份经济合作制改革的江东区，到去年底，27个合作社集体资产总量达73.1亿元，净资产57.9亿元。庞大的集体资金、资产、资源等“三资”如何做到保值、升值？如何让广大股东每年从中受益，又使合作社的实力像“滚雪球”一样地壮大，还要防止管理人员的腐败？
“如果股民对集体资产具体运营情况有疑惑，导致对带头人不信任，势必影响合作社各项工作的推进。”区纪委有关负责人说。近年来，江东在全省率先对股份经济合作社三资管理制度体系进行规范和创新，探索建立了明令禁止、程序规范、监督制约、风险防范、廉洁自律等5大制度体系。在此基础上，去年6月起全力推开股份经济合作社“三务”公开信息平台建设，对公开内容及格式进行规范，涉及党务、社务、财务等共有39张细化表格。
“以前尽管合作社财务账单每月公开，因为公开信息挂在合作社办公楼墙上，就不方便常过去看。现在好了，点开电视就一清二楚。”股民陈明说。七里垫合作经济社是首批推广试点单位之一，620户居民家庭已完成了数字电视机顶盒升级。
“三资”账单晒到了股民家，将合作社董事会的权力充分暴露在阳光下，“倒逼”董事会对集体资产运行更规范更高效。今年东郊街道甬升股份经济合作社创新推出“物业租赁权公开拍卖”模式，替代了传统的由股东代表会议表决通过的招租方式，合作社所有的55间标的房屋被拍出，最终成交总价达760万元，比原租赁价格增加292万元，增幅达62.4%。
据悉，下一步，江东将在合作社逐步推行“权力清单”制度，明确董事会成员拥有的权利以及权利运行流程，通过数字电视这个平台让每个股民清楚地知晓权力“家底”。(记者朱军备江东记者站张绘薇杨磊)
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