基础研究要允许“养一些闲人”

　　易其洋

　　说这话的，是中国科学院上海天文台台长沈志强。今年全国两会，沈志强首次担任全国政协委员，参政议政，他最关心的还是基础科学研究和科研人才培育。他建议，应该进一步加大对基础研究的投入，对从事基础研究的科研人员应当多一些支持与宽容，“基础研究要允许‘养一些闲人’，让他们去钻研这些一般领域不会去想的问题，说不定未来他们之中就会出现一个‘爱因斯坦’呢？”

　　沈志强说要允许“养一些闲人”，是因为，在他看来，基础科学研究是科学研究的“根”，绝不是今天砸了钱明天就能看到成果的，“当你没有研究出来的时候，你甚至不知道会研究出什么来，这看似有些虚无缥缈，可一旦有了成果，就有可能是极具突破性的”。社会要多一些耐心，对青年科研人才多一些关心，在没出成果或成果没得到证实和承认之前，既不能让他们“用爱发电”，也不能逼人太甚，要把他们“养起来”，让他们能静下心来，专心致志地从事研究。

　　是“闲人”，却要“养起来”，听着不合常理，却是可能培养出“爱因斯坦”的必然规律。我们的许多技术，之所以容易被人家“卡脖子”，就因为它们不是基础性、原创性的，发明权、专利权是人家的，我们只是应用，难免看人眼色、仰人鼻息。而我们之所以缺乏基础性、原创性的研究成果，与没有一大批“两耳不闻窗外事，一心一意求突破”的科研人才大有关系。科研，须有“板凳要坐十年冷”的耐心，年轻的科研人才，之所以静不下心来，原因在于，被各种考核指标逼迫，被各类繁琐事务纠缠，忙得团团转，根本静不下来、闲不下来。沈志强说要允许“养一些闲人”，应该是深有体会、肺腑之言。

　　一

　　要允许“养一些闲人”，首先是想不想养的问题。基础研究，是科技创新的“总开关”、整个科学体系的源头，是从0到1、无中生有，突破一项，就足以影响和改变世界。搞好基础研究、取得突破性进展，不想是不可能的。但我们的好多事情，往往是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，说要“养一些闲人”容易，做起来恐怕就不是那么回事了。

　　不是说一些科研领导人不懂科研规律，不懂得尊重人才和年轻人，而是说，考核标准是以月、以年为单位的，发了几篇论文、出了几本专著、做了几个课题，到期验收——重压之下，往往“心有余而力不足”，于是，个个急功近利，人人你争我赶，唯恐自己不够忙。再说了，自己做院长、所长、台长，才能做几年，把你当“闲人”养起来，如果你“一闲数十年”，等你出成果了，我早就调走了、转岗了，树是我栽的，果实却是人家摘走的，何苦来哉？

　　二

　　“要允许养一些闲人”，其次是会不会养的问题。如果能够“养一些闲人”，让他们无后顾之忧、无纷扰之苦，只是把心思放在研究上，假以时日，凭着专注和投入，一定会有对得起养他们的钱的成果；就算他们最终失败了，也能为后来者打下基础，设下“此路不通”的标记；后来的“闲人”踩着他们的肩膀，继续钻研下去，终会有“守得云开见日出”的那一天。

　　搞基础研究、科学研究，最大的规律和特点应该是，不能急功近利、心浮气躁，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能抱任何侥幸心理、有丝毫投机取巧，时间和精力不能被俗务烦事切割得支离破碎。身为科研人员，如果开会总结接连不断，考核表格多如牛毛，汇报接待接二连三，如果自己的科研成果不是同行说了算、学界说了算，而是“领导”说了算，那他哪有胆量静得下心来，又怎么能静得下心来？

　　怎么“养闲人”？沈志强台长说，对科研人才的评价机制应该更多元，不能唯论文、唯结果，应该进一步将人才评价、选择的权力下放给用人单位，让他们自己培育符合自身发展需要的人才。要允许“养一些闲人”，就得尊重科研规律，有一套人才差异化评价和长周期支持机制，着眼长远，不求一时一事之功，铸就厚积薄发的基础；得给“闲人”们一些特权，给“养闲人”的单位和领导一些特权，让“闲人”们能够被“养起来”，让“养闲人”的人有胆量、有底气。

　　三

　　要允许“养一些闲人”，再次是敢不敢养的问题。养人是要花钱的，花了钱，养了人，就要有产出、有成果。科研院所“养闲人”，花着国家的钱、纳税人的钱，如果有人真是“闲人”，单位也大胆地养起来了，要养八年十年，甚至二十年三十年，成果该如何评价？这笔账该怎么报销？再说了，一些人是“闲人”，另一些人是“忙人”，“忙人”们隔三差五“出成绩”，“闲人”却三年五年不开张，评价和判断“闲人”，胆气从何而来呢？单位怎么向上交待、怎么在同行排名中立足？

　　曾有一位科学家说过：科学的领域里不要急着戴帽子、拔萝卜、盯着母鸡下蛋。科学家有天才的成分，科学研究不是群众运动，要有足够的忍耐力。“养闲人”，“闲人”要耐得住寂寞，养“闲人”的人，更要耐得住寂寞。

　　四

　　酒是陈的香，酿造陈年好酒，像极了“养闲人”，该做的做了，别的交给时间。也许，几十年过去，不可能坛坛是好酒，但只要有几坛好酒，那就是大功告成，既可塑造品牌，更能积累经验，酒越酿越好。难的是，要有足够的耐心和胆魄，默默等待几十年。

　　安徽歙县大山中，有个村叫卖花渔村，美得让人心醉。唐朝年间，为躲避战乱，宫廷花匠洪诚、洪诗兄弟移居此地，在山下种粮菜，遍山植梅花，让唐朝宫廷的盆景栽培技艺，在大山深处扎下了根。经过洪氏后人传承发展，逐渐形成了“徽派盆景”艺术，并留下一个传统：爷爷种树孙子卖，世世代代种盆景。

　　盆景作为土里长出来的艺术品，卖花渔村人种植盆景，往往需要十几年甚至几十年时间，没有几代人养不好一个盆景。十几年甚至几代人，不会觉得太漫长、太枯燥吗？卖花渔村村民的回答是：感觉不长，因为我们是一代套一代下去的，“爷爷种树孙子卖，挖一棵种两棵”，流传了上千年。一个个盆景，今年种植，明年不能卖，后年不能卖，几十年后，一朝开卖，年年都有“几十年的盆景”，且越卖越多。

　　沈志强台长所说的“养一些闲人”，绝对不是指养那些游手好闲、不务正业的闲散人员，而是指那些沉迷于自己的专业、爱好和探索，孜孜以求，看似闲实则忙乃至废寝忘食的人。像酿造陈酒，像种植盆景，耐得住寂寞，耗得起时间，养得了闲人，慢慢也会营造一种环境和氛围，让更多闲人能够以“闲”为荣，能够不像“忙人”们那样，天天忙得蚂蚁一般，回头看时却一无所获、一无所成。