刘越祥：少琢磨人，多琢磨事

　　刘越祥

　　万科的王石在《不能自我否定，就不会拥有未来》一文中说道：“人生需要奥卡姆定律，这个定律说做什么事情简单最好，绝不要增加多余的东西。所以我的人生哲学就是简单问题简单化，复杂问题也简单化。”

　　中国有句古谚：大道至简。比如，简洁的语言，使人易明白；简便的方法，使效率更高；简易的程序，使操作更方便；简单的关系，使交往更单纯；简约的生活，更加绿色健康……现实中，却有人喜欢把简单的事情复杂化。比如汇报工作，三言两语就能说明白，三五分钟即可讲清楚，可有些人汇报前喜探口风，想方设法打听领导的想法和意见，以求汇报对上路子；汇报时察言观色，拣领导顺意的说，见领导板脸就停，生怕领导不高兴；汇报后精打算盘，极力让部门利益、个人利益和领导喜好最大化，人为划圈子、设条款，绞尽脑汁想法子，一些原本简单的事，就变复杂了。

　　再比如调查研究，是领导和机关的一项基础性、经常性工作，本身没多少复杂可言。但有的组织者安排调研时，首先考虑领导喜欢看什么、听什么、关注什么，在瞻前顾后中提前踩点、精心选点、人为设点，下足功夫，不仅使调研变了味，还给基层添了乱。

　　还比如随同领导出差，也有人煞费苦心，出差前下功夫了解领导的兴趣爱好，想方设法寻思话题，可谓做足了功课，还美其名曰：让领导旅途不寂寞。这让不少人惊呼，跟领导出差成了一门高深学问。

　　这些原本简单的事变得复杂了，其共同特征是：不是琢磨事，而是琢磨人，先琢磨领导是个什么样的人，再对号入座自己该干什么。人的思想是最复杂、最活跃的，刻意去窥探一个人的内心世界、揣摩一个人的真实意图，即便是最简单的事，都会变得纷繁复杂。复杂了有利可图，是这些事变复杂的原因：打着服务领导的幌子，能合理掩盖个人的私心杂念，甚至还让人觉得有本事；通过自己的“复杂表现”，有可能得到领导关注和欣赏，还可能实现个人升迁和不正当的利益需求。

　　把简单的事复杂化，害处颇多。表面上看是为了服务领导、精心工作，其实质是典型的只唯上不唯下，是种精致的利己主义。采取合理包装等手段，使形式的东西越做越多、越做越美、越做越精，让形式主义精致化、合理化。通过“捧、拍、溜”等复杂做法，令一些官员在乐享排场、情调中助长了特权思想和官僚主义作风。更令人担忧的是，一旦这些人被提拔重用，会使“复杂化”在更广大的领域蔓延。

　　少琢磨人、多琢磨事，正是我们工作生活所需。树立正确的用人导向，让多琢磨事的有盼头、有奔头，让多琢磨人的没市场、没空间；监督监察机关要对这种只琢磨人、不琢磨事的行为精准甄别、严肃处理；领导干部更应带头垂范、时刻警惕、自觉抵制、及时批评。