昨天,在中国宁波世界创新工业设计展览会上,“镇海杯”国际工业设计大赛入围作品展吸引了许多参观者。
(记者丁安摄)
大力推动产品创新
中国工程院常务副院长潘云鹤
科技创造,实际包含了知识创新、技术创新、工艺创新、产品创新。在这些创新中,产品创新是主战场。如果讲我们企业是技术创新的主力军,市场经济是我们经济的主要形态,那么产品创新必然是主战场。
产品创新对创新型国家具有全局和关键性的作用。一是提升经济效益的引擎作用,二是转化科技成果为生产力的桥梁作用,无论是新工业,还是新技术,最后要变成利润,变成经济效益,要通过产品去经营,只有产品才是进入市场变成财富的最终环节。三是引领企业精神的标志作用,一个企业不但要有利润,而且要有品牌,品牌和产品创新息息相关,中国的企业想要进入世界著名企业之林,需要在产品创新上下功夫。四是培育创新科技人才的温床作用,科技创新人才的培养,既要进行理论的学习,也要进行知识的学习,还很重要的是要进行产品创新的实践,在创新的实践中才能成为创新型人才。五是扩大知识产权疆域的桥头堡作用。
推动产品创新,需要各方面共同努力。第一是政府要大力推动广泛的产品创新,一家企业进行产品创新,不但自己受益,而且能够推动整个地区、整个行业前进,产品创新实际上是对全人类的文明做贡献。第二是要培养更多更好的创新人才,要在更加广泛的视野中培养创新型设计人才,这种人才是能够综合艺术、科技、人机工程、需求分析、市场经营等各种各样的创新人才。第三是要建立产学研合作的产品创新设计中心,让科技成果、制造企业、市场需求一起碰撞,产生创新的火花,使创新成为很大的洪流。
制造业发展依赖于设计的发展
国家知识产权局专利局外观设计审查部部长林笑跃
中国是制造大国,但是尚未形成制造强国,从中央到企业都意识到“中国制造”必须走向“中国创造”。对于企业发展而言,必须走自主创新和设计创新之路,其中设计创新因其高投入产出比而备受关注,尤其是消费类产品,核心技术开发门槛较低,终端用户需求成为市场竞争的关键驱动,经营这类产品的企业往往把工业设计作为其研发的重要组成部分。通过设计创新赢取市场份额,工业设计在企业中的领导地位得以确定,工业设计被定义为企业的核心竞争力。
工业设计成为制造业发展的先行行业,制造业的进一步发展在很大程度上依赖于设计的发展。在我国,工业设计发展行业起步较晚,这样一个年轻的行业要发展壮大,不仅需要市场需求,需要政府政策的支持,需要人力资源,更需要一个健康的社会环境。构成健康行业环境的一个重要内容,就是对设计成果的充分尊重,对设计成果所有人权利的有效保护。
工业设计、企业和知识产权的关系是非常密切的。如果一个企业的发展没有这个工业设计的支持,它不可能有一个健康的、持久的发展。工业设计如果没有知识产权的保护,不把它转化成一种产权,企业也不可能有自主的发展空间。所以,首先企业要得到发展,就要制订一个企业的知识产权战略,提高应用运用知识产权的能力。第二要充分利用知识产权的资源提升创新的能力,提升自己的设计水平,另外也可以减少重复的劳动,丰富自己的设计素材。第三要充分发挥行业协会的作用,形成合力共同发展,把各方面的力量整合起来,不断发挥他们的作用,为设计企业、为设计师创造一个良好的设计环境。
创新设计让企业获得成功
美国伊利诺斯理工大学设计学院教授维嘉依·库马
把创新作为一种以用户为中心的理念来实现。另外他们也会看一下这个市场的需求是什么。要仔细对市场进行调查,观察市场和客户的需求是什么,找到公司与这个市场机遇存在的差距,按照这个差距去努力工作。从客户那里可以找到很多的灵感,然后可以把这些灵感放到新的设计中去,最后就可以把市场的需求变成实际的产品,通过这样一种方式可以给公司带来非常大的收入。
把创新作为一个体系而不仅仅是产品来考虑。如果把产品作为系统来看,我们可能以一种更加宏观的视野来考虑创新。设计企业不仅仅要提高产品的性能,还要考虑整个系统、服务、品牌等各个方面。
让所有利益相关方都进行合作。要让所有的参与人员成为创新过程中的一个成分,让他们能够积极参与,比如说战略师、工程师、市场营销员,还有摄影师等,如果能够激发他们的主动性和积极性,从不同的角度考虑问题,一定能设计出好的产品。
创新就是核心竞争力
清华大学美术学院工业设计系主任蔡军
设计、创新非常重要,设计可以影响成本、影响品牌、影响技术、影响企业的文化、影响企业的服务,通过设计创新我们能够让企业增长利润、增长价值,企业的品牌通过设计创新能够增强企业的文化,能够让企业有序地发展,持续地发展。
企业进行产品创新需跨越三个阶段。第一个阶段是技术与制造,这个阶段大家都能达到,它是低成本,同质化,价格竞争。现在面临是第二个阶段,就是差异化、特色化和品质上的竞争,这是新阶段企业所要求的东西。第三个阶段和第二个阶段是互动的阶段就是品牌的发展,这个包括文化,人性化和品牌的竞争。
在今天市场竞争的环境下,产品创新已经超越了传统的层面,产品创新是一个系统,围绕品牌、技术、成本、服务和文化,核心是瞄准用户进行开发,在这个基础上对团队的构成、设计的管理、企业的策略等等进行调整,最终形成企业产品创新的优势。
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