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香港陈金钹谈会展和区域发展
中国宁波网 2006-07-24 19:24:21

  香港海岸会展陈金钹:会展并非能带动区域发展

  会展业已经成为我国市场经济发展中的一个新亮点,而且带动了区域经济的发展,部分地方省市也把将会展业发展成为支柱产业作为目标,但是不是所有的区域都适合发展会展产业,对于会展业面临的各种问题政府应如何引导……就此类问题记者专访了亚太会展研究中心主任、中国会展经济研究会顾问、香港海岸会展公司董事长陈金钹先生。

  支柱产业目标不能乱定

  记者:随着会展业在我国的迅速发展,会展业不仅逐渐成为独立的经济体系而且还对地方或区域的整体经济产生着重大影响,因此,目前大部分地方政府在十一五规划当中,将会展业作为省会城市的支柱产业。是不是所有的区域都适合发展会展产业,省会城市有没有必要将会展作为支柱产业?

  陈金钹:一个城市或一个区域是否能发展会展产业,会展产业能否成为支柱产业,需要看条件是否具备。首先周边要有足够的产业链上的支持,例如上海,其周边地区江苏、浙江等地的制造业非常发达,而且科研能力水平也很高,因此上海发展会展产业就非常有利,大量的产品和先进的高科技都是举办会展的基础条件。其次就是有市场需要,会展的目的之一就是展览展示、促进交流,也就是市场的供求双方都需要有会展这样的平台,如果没有市场需求,勉强办会展也不会有好的效果。此外,由于我国地域辽阔,还有很多边缘城市,对会展业有一定的需求但需求量又不是很大,这样的区域也可以办会展,但要找准定位,做出特色,不能强调做大做强,更不能将会展业作为城市的支柱产业,否则势必造成各种浪费。

  省会城市能否重点发展会展产业,这也要看具体情况。能否成为支柱产业是有数据支撑的,目前北京的会展业也只占到GDP的0.1%,这还算比较好的,其他的地方就更不用说了,但就是目前北京的会展业也还说不上是支柱产业。从目前国内的情况来看,北京、上海、广州这几个地方有将会展业发展成为支柱产业的潜力,建议其他城市或区域现在不要将会展业定为支柱产业的目标,否则会误导地方市场、误导企业,对于地方的经济发展是很不利的。

  会展业发展空间广阔

  记者:内地和香港的会展业有什么不同,是不是还有很大差距?

  陈金钹:香港的会展业也只有十几年的发展时间,它的发展历史还不如内地久,从双方目前取得的会展效果对比来看,内地和香港的会展没有什么差距,只不过各具特色。

  香港由于地域面积非常狭小,会展所涉及的面很窄,因此,会展要进入的项目也是比较少的。但由于香港是亚洲的金融经济中心,在这种背景下香港的会展业发展非常快,而且层次非常高,参展商和专业观众在国际上各自的行业都是非常权威的,因此香港会展业的国际化程度很高。内地的会展业发展有二十多年时间了,发展也很快,发展的空间还很大。但目前内地会展业的问题非常多,由于我国目前经济体制仍有计划经济的色彩,会展还主要是受政府的引导,因此政府之间、行业协会之间以及会展企业之间为了争夺资源产生很多矛盾,会展产业的市场化程度还不是很高,这对于会展业的发展是很不利的。

  行政只能引导不要干预

  记者:面对内地会展业的各种问题,政府应如何加强引导和规范,保障会展业的健康快速发展?

  陈金钹:政府只能引导,不要规范,行政干预过多只会阻碍会展业的健康发展。政府可以对会展企业加强引导,使企业之间进行自由的市场竞争,可以出台一些行业规范、评估标准或认证政策等,这些都只是保证会展市场的规范化,政府部门在这方面应该有所作为的。

  此外,政府近期还应当注意一种趋势,就是会展业国际收购的问题。英国励展博览集团已将中国医药集团下属公司国药展览有限责任公司收入囊中,这是一个明显的信号,就是国外强势会展公司要进入我国,他们收购肯定是要收购运营和前景良好的会展。对于一些部门领导的想法我不是很理解,为什么要将这些优势会展公司卖掉,难道我们没有能力打造更有竞争力的会展公司吗?这种短期收利的行为很不可取。

  为了增强会展企业的竞争力,政府可以引导会展业实行集团化。目前我国的会展业已进入发展的第二阶段即整合阶段,组建会展集团不仅可以产生规模效应,提升会展企业的竞争力,而且还有利于会展的国际化,我国的会展企业也可以走出去收购其它国家的会展公司。

  会展企业要有的放矢

  记者:作为经营一家独立的无任何政府背景的展览公司,您把国际性展览会除在北京、上海、广州大城市举办外,还涉足深圳、大连、厦门、成都、西安、武汉、南京、青岛、澳门等二、三级的会展城市。会展企业应如何做大做强,举办对区域经济有影响的会展,对于刚进入这个行业的企业您有何建议?

  陈金钹:对于刚刚进入会展行业的企业来说,首先要研究国家政策,找准国民经济发展的亮点。比如我国将长三角、京津冀等区域经济作为重点发展对象,那就要紧盯着这些地方,到那里寻找市场。此外我国有四百多个会展项目可以进入,但目前只有200多个项目被会展覆盖,还有200多个项目没有起动。

  其次就是区域的选择。会展企业的负责人要懂经济更要懂政治,每一个地方政府都会有自己的经济发展重点,如果这些重点发展方向与会展的发展相合就可以进入,地方政府的相关政策就可以成为会展发展的推动力,如果会展发展需要的条件不是地方经济发展的方向,在这样的区域发展会展肯定不会有好的效果。

  此外还要进行综合成本分析。有些地方为了搞一个节庆会展,往往是全民动员,政府机关人员全部出动,投入几千万元,最后表面上可能达到了辉煌、圆满的结果,但投入的成本实在太大。因此,在决定举办会展前一定要进行财务控制和效果分析,对会展进行全面的评估。(记者魏振豪)

  稿源 国际商报 编辑: 季红梅